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郭景朝:光學行業的追夢人
信息來源:  |  發布時間:2017年04月06日  |  查看次    
郭景朝(左)指導職工工作
        作為舜宇集團首批引進的技術型管理人才,進公司16年來,郭景朝始終以一名共產黨員的標準嚴格要求自己,帶領員工不畏艱難,奮發進取,為加快企業轉型升級和推動信陽經濟發展做出了積極貢獻。他先後被評為“信陽市勞動模範”、“信陽市優秀人大代表”、 “平橋區優秀政協委員”和“平橋區優秀黨務工作者”,還被授予“平橋區突出貢獻獎”和“AG环亚集团省五一勞動獎章”等榮譽。
        在下屬和同事眼中,郭景朝是一個樂於奉獻、與時俱進、熱愛學習、敢於擔當的好領導;在他自己眼中,他對人生的追求,則注重事業的成功,又注重氣節的高尚和黨性的純真;工作中,郭景朝時時刻刻嚴格要求自己,他忠於職守,愛崗敬業,牢記使命,為早日把公司打造成“全球最大的光學零部件製造基地”這一宏偉目標,苦苦追尋著!
       抓建設 搬設備 身先士卒
       2010年下半年,位於長三角的中國最大的綜合光學產品製造企業——舜宇集團,做出了深化產業轉移、加快轉型升級、實現科學發展的重大戰略部署,並製定了要在全國各地選址建造全球最大的光學零部件製造基地的宏偉計劃。同時,選派郭景朝和集團其他領導到全國各地考察建廠事宜。最後,經過多方考察和比較,新廠址選在了信陽市平橋產業集聚區。2011年3月,信陽舜宇光學有限公司注冊成立,4月,郭景朝被正式任命為公司總經理,全麵負責新公司的建設和經營管理等工作。
       2011年5月,集團總部的設備和人員陸續開始向信陽轉移,為了使公司能早日在信陽生根——發芽——繁殖——壯大,確保集團公司產業轉移戰略的順利實施,從2011年6月起,信陽舜宇光學有限公司臨時生產車間便在信陽市平橋區公共實訓基地一邊培訓新員工一邊開展生產。同年8月,公司新工廠在平橋產業集聚區開工建設。為了保證新工廠建設的順利進行,郭景朝經常是乘坐公交車從公共實訓基地生產車間——新工廠建設工地兩點一線間不停地奔波。為了趕工程進度,他有時接連幾個月待在建設工地上不回家一次,與施工方一起檢討施工方案,一起吃住。就這樣,在郭景朝的積極推動下,新工廠從打樁到投入使用,隻用了10個月的時間,3萬平方米主廠房、2.5萬平方米公寓式宿舍和4000平方米的附屬設施於2012年6月正式投入使用。公司的建設速度,在平橋產業集聚區企業建設史上開創了先河,受到了省市各級領導的高度讚揚。   
       2012年6月至9月,公司新廠房建成後,經過了兩次大的搬遷。一次為平麵製造部從集團本部搬遷到信陽新廠房,另一次為公共實訓基地的生產車間搬遷到新廠房。兩次搬遷時間長,任務緊,又正值盛夏,再加上廠區內許多設施很不完善,真可謂困難重重。正是在這樣的條件下,郭景朝帶領員工們每天冒著35℃以上的酷暑,克服種種不利因素,把成千上百台設備搬進了新廠房。那些時間裏,為了讓設備早日能進廠安裝調試,天剛剛蒙蒙亮,郭景朝就來到廠區,提前規劃一天的工作;在搬運設備過程中,他還與員工一起群策群力,想出用冬瓜、豬肉皮來搬運大設備的妙招,美其名曰“皮溜搬運法”。由於當時新廠房剛剛建成,水電供應很不正常,大家勞累一天,有時連衝個冷水澡都成了一種奢侈,更別說洗衣服了,所以身上穿著的工衣,都充滿著酸臭味,鞋子也破的露出了腳指頭,但沒有一個人叫苦叫累。
       搬遷工作勞動強度大,加上整天吃盒飯,郭景朝顯得又黑又瘦,整日的操勞還使他的白發增添了許多。員工們看郭景朝年紀大了,就讓他在一旁指揮,但都被郭景朝婉言拒絕了。他笑著說道:“我與大家一起勞動,一起休息,不是挺好嗎?建廠初期雖說是最艱難的時期,但能與大家一起吃苦受累,其實也是一種極大的樂趣嘛。”
       搭班子 帶隊伍 牢記使命
       2011年4月,郭景朝被任命為公司的總經理後,集團公司王文鑒董事長曾找他談過話。老董事長語重心長地說道:“信陽公司一切都是新的,到了信陽後,你的擔子很重啊,首先要做好搭班子、帶隊伍的工作,其次還要做好舜宇企業文化的落地工作。另外,既然我們提出了在信陽打造全球最大光學零部件製造基地的目標,就一定要努力去實現!”老董事長的話語牢牢地印在了郭景朝的心間,一種使命感油然而生,時時鞭策著他自己不斷奮發向前。
為了選配好新公司的管理團隊,在幹部選用方麵,郭景朝深知:“用對了幹部,再落後的部門,也能改變麵貌;用錯了幹部,再好的部門,也能搞的亂七八糟。”所以他堅持“能者上、平者讓、庸者下”的幹部任用原則,幾年來,破格提拔調整幹部5名,使管理團隊強而有力。
       “堅定的理想信念,卓越的創新能力,緊密的團結合作,是舜宇企業文化核心價值觀‘共同創造’三大要素。”郭景朝通過舜宇文化宣貫和開展“創新型團隊”活動,使幹部員工的文化水平和思想素養循序漸進、逐步提高。廣大幹部員工立足崗位成材,形成了你追我趕的良好風氣,增強了團隊的凝聚力和向心力,做什麽事都有一股敢為人先、眾誌成城、無堅不摧的精神。2013年上半年,平麵製造部接到某新型業務的訂單,由於當時交樣時間緊、品質要求高,大家心裏對能否按期交樣沒有一點兒的把握。麵對這場特殊的戰鬥,郭景朝帶領幹部員工在生產一線連續奮戰十餘天,使得樣品按期發貨,受到了客戶的高度讚揚,也為後期的合作奠定了堅實基礎。
       正是有了這樣企業文化和公司領導,才打造了一支“業務精湛、作風優良、團結互助、敢打硬仗、勇於拚搏”的團隊,信陽舜宇光學有限公司在2012年底實現銷售0.5億元;2013年5月,實現了扭虧為盈,年底實現銷售1.5億元。
       2013年10月30日,集團公司王文鑒董事長再次來到信陽,在與公司幹部員工座談時,老董事長高興地說道:“自從2011年7月來信陽,在參加信陽公司奠基儀式之後,我一直都在考慮信陽公司的發展,在擔心信陽公司能不能搞好的問題,其間還專門找郭景朝總經理探討過此問題。這次來信陽後,看到信陽公司的發展如此的迅速,如此的好!你們讓我放心了!我堅信這一支強有力的團隊在郭總的帶領下,信陽公司一定能發展更好,一定能成功的!我們建設全球最大的光學零部件製造基地的宏偉目標,不久必將實現!”
        定戰略 謀發展 放飛夢想
        自2012年下半年開始,全球光學行業在智能手機對數碼相機的嚴重衝擊和影響下,整個市場快速下滑,致使許多光學企業轉行甚至關門倒閉。郭景朝麵對日趨競爭激烈的光學市場,通過不斷提升技術創新和拓展市場能力,使公司連年保持高速增長的發展態勢。在2013年銷售1.5億元,公司轉虧為贏的基礎上,2014年實現銷售2.5億元,納稅1808萬元,利潤925萬元; 2015年實現銷售4.6億元,納稅2534萬元,利潤2815萬元;2016年實現銷售6.1億元,納稅3800萬元,利潤7994萬元。
        特別是在剛剛過去的2016年裏,公司在郭景朝的帶領下銷售、納稅、出口和利潤等各項經營指標均創下了自建廠以來的新高;2016年7月,信陽市人民政府公布的規模50強企業排名中,公司從2014年的第50名,一下躍到前10,排名第8;2016年,球麵鏡片和藍玻璃濾光片單月產量雙雙突破1000萬PCS,成功實現 “全球最大光學零部件製造基地”這一宏偉目標。
       麵對公司取得的驕人業績,郭景朝沒有絲毫自滿,也沒有半點停留,而是號召全體幹部員工時刻保持清醒的頭腦,認真分析當前行業競爭形勢,不斷探索與尋找新的市場和機遇,迎接更高的挑戰。2017年,公司新上馬的旋塗濾光片項目,已通過集團公司的審批,該項目總投資1.6億元,這必將會給公司後續發展帶來巨大的機遇。2017年,集團公司與各子公司簽訂的考核責任書時,信陽舜宇光學有限公司的銷售目標是7億元,郭景朝給自己擬定的挑戰目標是8億元,並計劃到2018年,使公司銷售突破10億元。 
       郭景朝通過一件件的實事讓大家信服。朋友服他,領導信他,員工靠他,家人怨他,但他仍然是他,一個深懷發展之心,多辦實事的開拓者,始終把公司和信陽的經濟發展作為第一追求,忠誠履行著一名企業領導、共產黨人的莊嚴使命。
       郭景朝,就是這麽一個人,不知疲倦,勇於創新,一個光學行業永不停止的追夢人!
              
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